La gestione dell'attrezzatura di divertimento può desiderare riferirsi a Disney modella

Come può l'impiego delle attrezzature di divertimento essere fatto bene? Come dice il proverbio, «tre persone devono avere nostro insegnante.» Potremmo pure imparare le lezioni dai riusciti modelli nell'industria, quindi Disneyland è indubbiamente un riferimento molto buon. Il modello di profitto dei parchi a tema del mondo rappresentati da Disneyland può contribuire a correggere la nostra filosofia di affari e scopre dal modo operativo ed usufruisce la strategia che sono in conformità con i parchi a tema reali in Cina. Il seguente articolo introduce questo argomento.
Sviluppo di I. Scarce
È capito che Shanghai Disneyland sia stato in funzione per quasi dieci anni dall'applicazione all'approvazione, alla pianificazione ed alla costruzione del progetto, che indica che Disney è stato prudente nella costruzione e nella selezione dei parchi a tema. È con il controllo rigoroso della quantità e la selezione attenta dei siti che l'effetto della penuria è mantenuto con successo, di modo che il mercato globale è sempre in uno stato «di affamato» a Disneyland ed a sua volta tiene i consumatori “desidera per il consumo di Disneyland e non è come un parco di divertimenti Cinese-di tema. Il suoi spirito, frequenza dello sviluppo e modello professionali di profitto sono tutto il degno del nostro riferimento.
In secondo luogo, l'industria composita
Le sedi di Disneyland Orlando in Florida ha progettato un centro commerciale che integra l'acquisto, lo spettacolo e pranzare, formante un complesso enorme di turismo, che notevolmente ha rinforzato l'appello di Disney World come destinazione turistica. Nel 2013, Disneyland universalmente ha ricevuto più di 100 milione di persone all'anno ed il suo prodotto di gestione era oltre 10 miliardo yuan. Di questo, soltanto 30% è venuto dai biglietti, 30% è venuto da acquisto e il 40% rimanente è venuto dagli altri settori. Di conseguenza, molti fattori dovrebbero essere considerati nella pianificazione di paradiso dell'attrezzatura di divertimento.
In terzo luogo, marketing del marchio
Può essere visto dal modello di profitto di Disney che sebbene il parco a tema sia un culturale e un settore economico, con la diversificazione di cultura, la modernizzazione della tecnologia, la diversificazione di spettacolo, la personalizzazione del progetto e lo sceneization dell'atmosfera, la catena industriale può fornire il bene immobile, azienda di consulenza finanziaria e l'industria assicurativa e tecnica del commercio al dettaglio, cultura ed arti ed altre industrie marginali ha esteso per trasformarsi in in destinazioni indipendenti di turismo, formanti un modello dello sviluppo con potenziale per espansione. Per gli investitori, nell'impiego delle attrezzature di divertimento, è necessario inoltre da fare una buona strategia marcante a caldo, in modo da mantenere meglio la lealtà dei turisti.